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红河大地上的电建劲旅
--建(个)元高速公路TJ11标项目工程侧记
来源:水电十五局 作者:刘洋 时间:2019-07-03 字体:[ ]

“阿妈快看,山上有路了。”

“阿爸、云变成马路从天上落下来啦!”

。。。。。。

彩云之南、红河州上。一辆崭新的推土机从山间推攘着残枝废土轰鸣驶出,在当地村民惊喜的目光中,一面代表着宝马娱乐平台的红蓝彩旗,落户在这片彩云故里。

由中国水电十五局承建的红河州建(个)元高速公路项目TJ11标,正以一种勃勃生机,活跃在云南红河州的新年蓝图上。

高效开局:抢先抓早提前谋划启良局

彩云之南、红河州,一个多民族分布,多文化交流的斑斓之州,群岭重丘、梯田交错,村庄分布散落,而快速完善的高速交通系统,是加快区域联动和经济发展的重要纽带,也给这片静谧之地带来了很多可能。

第一次来到红河州的电建人,面对着纵横交错在山岭间的高速公路设计图,不经挠头犯了难。在这条联系红河大地的生命之线、经济之线、文化之线上,如何落地开展工作,高效开局,是这群北方汉子工作的重点。

“你们要在山上修公路吗?”

看着拿着仪器卷起裤脚在水田里摸索的测量员,当地哈尼族村民也很激动!

“要是这片山里通了路,以后就方便多咯!”

山岭重丘、层叠梯田,是横梗在建(个)元高速TJ11标建设者面前的原始地形。设计图里的高速公路就像银穹落下的一条白练,美丽且壮观。然而要在这样的地形上建高速公路,把图纸上的纵横标点挪移在山间,施工的难度可想而知。为了尽快了解施工区域分布情况,项目人员翻高山,越河流,一头扎进大山中看地形、跑线路,从早忙到晚。

“晨兴理荒秽、带月荷锄归”,那一段时间,天刚蒙亮,项目部人员就出发进入大山里探勘现场,从校点复测、便道规划到场站选址。在不到6个月的时间里,四个营地、混凝土拌合站、钢筋加工厂都从设计图里耀然的呈现在人们面前。

铁军风采:攻坚克难全力以赴保进度

随着临建设施的完善,主体工程施工随即全面开展,在每天紧张的施工中,一系列问题也接踵而至。个远段高速公路海拔千米的落差上,大纵坡、高边坡施工现场随处可见。而TJ11标段施工的15座桥梁,更是占据了线路总长的67.4%。

从一开始,桥梁的工程进展就决定着总工程进度。

“什么!没有合适地点建预制梁场?”

一个新的问题突然横梗在TJ11标段负责人文军这里。

“没有,我们就自己开辟一个,多想想办法!”

梁场进程和桥梁施工息息相关。由于主线外受公共场地限制,没有合适的地方建设梁场,主线坡度较大,已经超过龙门吊运行的极限值再加上线性施工距离长,跨越高。要想满足1793梁片的顺利预制与架设,项目就得从梁场场地的选择与改造上想办法。

“1号梁场龙门吊与防护棚之间安全间距是不是太小了!”凌晨1点,会议室激烈的讨论声震亮了楼层的声控灯。为了突破问题,项目部连续召开了八次桥梁建设专题会议,从办公室的图纸研究,到现场深入讨论,更是组织协作单位在会议室熬了好几个昼夜。因为施工场地狭小,不允许有二次施工的可能,项目部从设计、绘图到现场的实施,每一个环节都是小心谨慎。

那一段时间,预制梁场的备建,成了最重要的一件事。

2018年9月,一群人打了鸡血一般有条不紊的推进着预制梁场选址工作。经过几个月的挑灯夜战,在大纵坡路基上建设预制梁场的方案经过项目部的反复讨论和研究后提出了“1、2、3号预制梁场专项施工方案”并报送总包、监理单位审批通过。在克服了在大纵坡路基上建设梁场的难题,一个高标准,高产量,高投入的预制梁场终于进入了日程,随即在来年4月,2号、3号梁场也正式投入使用,一场持续了6个月的梁场建设攻坚战终于圆满结束。

“博观而约取,厚积而薄发。”一个工程的品质保证就在于从骨至外的持之以恒,面对因地形而产生的施工问题,最行之有效的办法就是反复的实验和研究,精心组织,合理规划,最终能找到这条蜿蜒长龙里能首尾相顾的点睛之笔。

电建品质:标准管理狠抓质量筑精品

TJ11标通过夯实管理基础,严格按照自控、互控制度,层层把关。以专业、标准、精品为施工管理理念。工程开工以来,项目部就把“高标准、高起点、高质量”摆在首位,从工程进度、质量、安全方面狠抓严管,责任到人。确保工程高效推进。

在预制梁场的施工中,项目部把最会“动脑子”的工程部主任王景华,调到了一工区。负责预制梁场日常生产和质量把控。

桥梁模板到场后,经过多次试验,他组织人员对模板贴上“面膜”,进行砂浆氧化除锈。又用清洁剂进行二次清洗,涂刷梁板专用脱模剂。经过精心处理的模板预制的梁板表面光滑可鉴。“我们的梁板有镜面效果,一遇到水都可以当镜子用!”王景华打趣道。

为了减少人员投入和提高梁板养护质量,项目又引进一批“桥梁全自动喷淋系统”,通过手机APP的操作,就可以自动化对梁板养护喷淋,实现了高效快速的梁板养护任务,极大地节约了工程建设成本,受到了业主、总包、监理单位的一致好评。

项目部在工程质量方面加强管理,通过不断的完善相关规章管理制度、推进标准化、信息化建设,采用先进技术、结合现代化、技术化管理。加强内部管理,培养员工质量责任意识,力求把云南红河建(个)元高速公路打造项目打造成惠及民生的精品工程。


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